东莞万人的巨无霸台资厂兴昂鞋业停产 产能将往东南亚国家转移 所有人遣散回家

 去年净利腰斩 东莞兴昂鞋业宣布停产

历经风雨13年的万人级别台资鞋厂,如今受经济形势的影响,后续经营难以继续,不得不作出关闭工厂,实施经济裁员的决定,令人唏嘘。

◎每经记者 陈鹏丽 摄影报道

历经风雨13年的万人级别台资鞋厂,如今受经济形势的影响,后续经营难以继续,不得不作出关闭工厂,实施经济裁员的决定,令人唏嘘。

昨日,鞋业界人士的朋友圈肯定被这条新闻刷屏了,东莞兴昂停产的消息引起巨大反响,《每日经济新闻》记者注意到,我国东南沿海的人力成本高企,是很多制造业企业往内陆以及东南亚地区搬迁的主要原因。

昨日(1月11日),东莞兴昂鞋业有限公司(以下简称东莞兴昂)发布公告称,“东莞兴昂在大家的努力下历经风雨走过了13年,如今受经济形势影响,公司客户订单严重萎缩,后续经营难以继续,公司不得不作出结束东莞兴昂的全部生产、实施经济裁员的决定。”同时公司还表示,自公告日起,东莞兴昂进入结束生产前的留守期,公司将在2016年2月10日正式结束生产经营活动。

东莞兴昂这则公告在东莞鞋业界疯传,引来一片唏嘘。实际上,东莞兴昂是台资企业兴昂国际有限公司(以下简称兴昂国际)的下属子公司,而兴昂国际2007年正式在香港上市,股票名称为“九兴控股”(01836,HK),目前是全球十大鞋业制造商之一。

《每日经济新闻》了解到,东莞兴昂是兴昂国际的女鞋事业部,为NIKE、PRADA(普拉达)、ROCKPORT(乐步)等世界知名品牌的代工厂。兴昂国际人力资源部主管钟伟杰告诉记者,东莞兴昂是所有生产单位关闭,但仍保留研发、行政等部门,裁员涉及员工1900多人,停下的产能将往东南亚国家转移,原因则是人工成本的上升。据其介绍,近两三年,东莞兴昂人工成本年增15%左右,而人工成本的增加直接影响到公司的订单量。去年东莞兴昂净利润大幅下滑,下滑幅度超过50%。

人工成本大增导致裁员

昨日,记者来到位于东莞大岭山镇的东莞兴昂公司,在员工生活区,到处可见经济裁员的公告,不少员工已经停工,正在做离职前的准备。由于员工得到妥善安排,本次裁员并未见冲突,遣散工作正在有序进行。

《每日经济新闻》记者了解到,1月7日,东莞兴昂就已经下达过一次规模裁员的通知。多名员工证实,东莞兴昂本次裁员分两次进行。公司仓管部门员工陈先生告诉记者,已有大部分员停工。“生产端还有一些货还没做完,还有几条生产线(在运作)。但是生产线上游的物料仓管之类的已经停工,现在还在上班的工人也不多。”

东莞兴昂另一名员工张先生也告诉记者,“现在已经不上班了,这次相当于是全面停产、解散。”而钟伟杰则强调,东莞兴昂关闭的是生产部门,但仍会保留研发、行政等部门。

据了解,东莞是兴昂国际在全球核心生产基地,兴昂国际在东莞有兴昂、兴雄、兴鹏三大鞋厂。公开资料显示,兴昂国际于1982年创建;1990年到东莞长安设立第一家分工厂;截至2013年,兴昂国际有员工7万余人,在全球有分厂60余家。除了代工世界品牌,兴昂国际也推出STELLA LUNA等自营品牌,并在大陆有500余家门店。

据陈先生告诉记者,东莞兴昂最鼎盛时期曾有过万名员工,“大概是2009年的时候。”

钟伟杰表示,东莞兴昂工厂最高峰是约6500名员工,整个工业园区员工过万。据其介绍,东莞兴昂目前有将近3000名员工,经济裁员涉及1900多名员工。公司停产后,产能将往东南亚国家转移。

“成本上升太快,我们不得不做出停产决定。”钟伟杰告诉记者。他透露,人工成本的上涨主要来源于社保、公积金以及养老保险等。

“除去社保和公积金,我们的人工成本这几年来每年涨幅是10%。我们的社保、养老保险员工覆盖率几乎是100%,公积金采取的是自愿购买原则,但也几乎所有员工都要。所以这样算下来,我们这两年人工成本上涨很快,涨幅大概是15%左右。”钟伟杰向记者解释,他表示,“我们要往更有竞争力的地方转移,往越南、印度尼西亚等国家转移。”

代产普拉达等女鞋

人工成本的上涨直接影响到公司的订单量,东莞兴昂在经济裁员公告中明确指出,“公司客户订单严重萎缩,后续经营难以继续。”

但钟伟杰只保守表示,由于人工成本上涨,公司去年订单量轻微下降。据其透露,东莞兴昂去年收益大幅下滑,下滑幅度超过一半。“订单数量微降,订单单价是持平的,但是净利下滑幅度很大。”

此次停产的东莞兴昂是兴昂国际的女鞋事业部,为普拉达、乐步等全球顶级女性休闲鞋代工。“相对于男鞋,女鞋这两年的增长开始钝化,”钟伟杰表示。

不过,钟伟杰多次强调,兴昂国际去年整体订单还是增加的,这只是个别厂区的特殊情况。他告诉记者,东莞兴昂的客户主要是顶级品牌里相对中档的品牌,人工成本一上涨影响很大。

钟伟杰表示,停产是为了兴昂国际更好发展,在东莞,很多订单因为成本问题,以前没办法接。“到了我们可以负担成本的地方,我们就可以接下更多以前接不下的单子。”

在东莞,遭受经济转型期下的鞋业,除了中低端鞋业制造破产退出生产外,鞋业大鳄近几年也陆续离去。同时担任东莞大岭山镇台商协会副会长的钟伟杰向记者透露,由于人工成本的上涨,东莞大岭山镇去年一年台企“消失”了将近30家。

据媒体报道,宝成集团旗下裕元工业 设于东莞高埗镇的工厂高峰期达10万人左右,而今也缩减至3万~4万人,正在加快往越南以及印尼转移。去年3月份,东莞制鞋“大鳄”力凯也转战缅甸,东莞仅留采购研发部门。据钟伟杰介绍,越南的人工成本大约相当于国内的1/2,缅甸劳动力成本相当于国内1/2至1/3,印度尼西亚劳动力成本也仅及国内70%。

记者观察

人工成本太高 九兴控股向内陆及东南亚转移

◎每经记者 胡飞军

1月11日,九兴控股旗下东莞兴昂鞋业有限公司(以下简称东莞兴昂)全部停止生产和实行经济性裁员的消息引起外界关注。

业内人士对《每日经济新闻》记者表示,作为从事世界名牌鞋子的代加工企业,公司并不是经营不下去,而是机器取代有限,且成本压力增加,向内地及东南亚转移是企业必然的战略规划。

增设内地和东南亚据点

资料显示,此次宣布全部停产的东莞兴昂为台资企业兴昂国际有限公司(以下简称兴昂国际)旗下子公司。九兴控股为全球十大鞋业制造商之一,集设计和生产于一身,2010年开始往湖南、广西等省份扩张产能,并在东南亚设厂。

“东莞兴昂实际上是进行迁移,并不是如外界认为的做不下去了,它在东莞时间很长了,产品也是定位为高端,很多高层我都认识,之前就在做规划转移制造基地。”对于此次东莞兴昂全部停产,一位在东莞待了20多年的台商人士刘大伟(化名)对《每日经济新闻》记者表示。

记者注意到,九兴控股在其2014年报中披露,自2007年以来,公司已稳健多元化及优化位于沿海地区的生产基地而迁移部份至内陆省份(如湖南等)以及东南亚地区(如越南、印度尼西亚及孟加拉国),还在2014年内于菲律宾及缅甸建立据点,以备不久将来于当地之潜在的产能拓展计划。

九兴控股所忧虑的问题得到上述长期在东莞打拼的刘大伟证实。“这也是形势所迫,鞋业这种工厂,世界上目前为止全部依靠机器生产的鞋子几乎没有,因为每个人的脚型不同,尤其是高端订制的鞋子要求更高,一定是需要大量人工的,机器取代有限,没有劳动力根本活不下去。”刘大伟表示,“现在外来人口可以作为劳动力的,仅剩下东莞此前高峰期的三分之一,还有五六千家台资企业要分,劳动力根本不够。”

与此同时,刘大伟表示,近年来,东莞的台商基本都要缴纳保险和公积金,且缴费的基数也在不断提升,不再享有税制优惠,台商的成本负担加重,而内地一些工业区社保和公积金缴费级数没有沿海高,甚至还有优惠,搬移过去能直接降低成本开支。

“出口萎缩不振,预期较差,加之产能过剩,不得不撤离沿海工厂,”广州社科院彭澎教授告诉《每日经济新闻》记者,“制造业企业在成本增大之下,不得不向内陆和东南亚转移。”

进军手袋向多元化转型

实际上,九兴控股除了将生产基地从沿海地区转向用工廉价且充足的内陆省份和东南亚地区,产品上也不甘于做世界品牌代工厂,推出了自有品牌并进军手袋行业。

财报数据显示,受外界环境影响,九兴控股业绩出现下滑,其中2013年实现营业收入15.4亿美元,同比下降0.6%,净利润为1.23亿美元,同比下降19.6%;2014年实现营业收入为16.6亿美元,同比增长7.9%,净利润为1.2亿美元,同比下降2.4%。

从2006年以来,为了能持续增长,不甘心做世界名牌代工厂的九兴控股,努力从OEM(即代工生产)向OBM(即代工厂经营自有品牌)转型,推出了一些自有品牌,这些品牌零售门店主要分布在中国,在法国、菲律宾、泰国、科威特、黎巴嫩及阿拉伯联合酋长国也有一些门店。

九兴控股年报还披露,从2014年开始,九兴控股开始进军手袋市场,并定位为向高端客户供应皮件产品的整合方案供货商。为此在东莞及意大利威尼斯等地投资顶尖设计研发中心,希望培育公司皮件产品研发能力,以追求高附加值产品。

“不管是转移还是多元化,这种类型的企业属于‘逐水草而居’的产业,成本在上升,企业利润空间在不断的缩减,”刘大伟对记者表示,“最后只能向利润空间更高的地方转移。”

2015年10月15日,九兴控股披露2015年三季报显示,前三季度实现营业收入为13.2亿美元,同比增长9.5%,销量为4330万双,同比增长9.6%,主要因为市场时尚运动鞋履需求的持续上扬以及若干客户增加订单,出货量上扬。

《每日经济新闻》就上述问题致电兴昂国际官网电话,但始终无人接听。

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耐克、普拉达等世界品牌代工厂东莞兴昂鞋业结束生产!

导读 : 最大时装鞋制造商九兴东莞兴昂工厂发布公告称,受经济形势影响,公司客户订单严重萎缩,难以继续经营,因此作出全面停产并裁员的决定。 东莞兴昂代工女鞋产品,主要客户包括耐克、普拉达等世界知名品牌。


i黑马
(王亚奇)1月15日消息 近日,全球十大鞋业制造商之一东莞兴昂鞋业宣布停产的的消息再次引发代工厂行业震动。作为曾经拉动中国经济发展的引擎,加工制造业在国内一度辉煌,但2015年以来珠三角地区制造业倒闭潮不断涌现,其中东莞、温州等地均为代工厂倒闭的重镇。

而令业内人士恐慌的是,作为NIKE、GUESS、LVMH、TIMBERLAND等顶尖世界名牌女鞋和休闲鞋生产商,东莞兴昂鞋业的倒闭似乎更标志着中国制造业不仅荣光不再,更将难以为继的尴尬处境。

1月11日,东莞兴昂在宣布停产的经济裁员公告中明确指出:因公司客户订单严重萎缩,后续经营难以继续。公司不得不作出结束东莞兴昂鞋业有限公司的全部生产、实施经济裁员的决定。自2016年2月10日起,东莞兴昂鞋业将正式结束一切生产经营活动。

“就行业自身来说,目前是产大于销的,产品同质化比较严重,生产企业也比较多,加上近年来劳动力成本、原材料价格、汇率这几次大的波动都影响到了中国的制造业,鞋子又是劳动密集型企业,更加首当其冲。”此前曾在温州有多年鞋业代工厂经验,后转型做品牌的李渊敏对i黑马表示。

另外一名不愿透露名字的行业人士告诉i黑马,早在08年欧美经济危机时,很多与兴昂鞋业合作的工厂就已经开始倒闭了,08年之后因为产能过程等原因,这一情况一直没有好转。据他透露,兴昂鞋业最鼎盛的时期有一万人左右,08年开始一直在缩编规模,到了如今停产前的3000人左右。

不过,尽管此次东莞兴昂鞋业的关闭被闹得沸沸扬扬,但关于其将关闭的传闻在去年就曾初露端倪。去年3月,兴昂国际在东莞的兴昂、兴雄两家代工厂就曾因公积金等待遇问题,爆发过大规模工人罢工,总计人数达到8000余人。据了解,在兴昂罢工现场,当局更是曾出动防暴警察镇压。

而据兴昂国际人力资源部主管钟伟杰透露,此次东莞兴昂工厂停产确实与此相关。按照钟伟杰的说法,东莞兴昂工厂最高峰时约有6500名员工,整个工业园区员工过万。但是近年来除去社保、公积金以及养老保险等,每年单员工的人工成本涨幅即在10%。去年东莞兴昂净利润又有超过50%的大幅下滑,因此不得不做出停产的决定。

从裁员公告来看,自1月11日起,东莞兴昂将进入结束生产前的留守期,而从兴昂公布的数字来看,留守期员工大致为1000人左右。上述不具名人士表示,越南的工人大概600到800月薪,但是工作效率较低,技术工人缺乏,因此必要的业务板块需要有人留守。此外以兴昂的规模来看技术工种预计占到全厂工人的30%左右,兴昂是希望这部分人能够一直留下未来对接国内供应链的。

另外,除了在珠三角地区承受人力成本、高昂资金等多重压力,近年来兴昂鞋业母公司九兴控股在资本市场的表现也并不如人意。据九兴控股2015财年上半年财报来看,其集团自营品牌业务持续疲软,收入继续暴跌,跌幅21.9%,从上年同期的4930万美元跌至3850万美元。

而由于自营业务不振,九兴自去年上半年就一直在执行关店策略,Stella Luna、What For 和 JKJY by Stella等旗下自营品牌净关闭门店达39间至285间。其供应链近年来也开始不断从珠三角向内地及东南亚等地区和国家迁移。

“目前国际国内都处在市场经济萎缩的困局,prada等国际品牌一样面临着销量下降和减产的问题。这样的结果是,一方面品牌给代工厂的长期订单减少了,另一方面珠三角等地的人力、物力、租金等固定成本没有办法降下来。这对此类型的加工厂是极其不利的。” 广州职业门服饰有限公司创始人张晓在接受i黑马采访时说到。

在他看来,现在温州和东莞工人的工资并不比白领低,生产prada、耐克等知名品牌的工人,能力、工资各方面更是水涨船高。接不到订单,稳不住工人,培训成本增加,货品损耗加大,多重压力下企业选择破产向东南也迁移也是正常的。

但更糟糕的是,这一情况在温州、东莞等代工厂重镇似乎仍在蔓延发酵。李渊敏透露,去年很多工厂在不停放假休息,今年春节大部分工厂的年假也都比较早。

事实上,中国代工厂倒闭潮并非刚刚开始。早在去年初,东莞兆信通讯公司就因遭到供应商围堵,其董事长高民在留下“已动用所有资源,但仍无能经营好工厂”的绝笔信后自杀。而在去年底,阿迪达斯亦决定逐步减少在中国的产能,将制造工厂转移到东南亚的越南、柬埔寨、缅甸等国家。此外还有更多国内的代加工企业近年来走向了生命周期的尽头。

在这一严峻的形式面前,中国的制造业又将何去何从?前奥康代工厂负责人,现温州瓯海区商务局电子商务负责人张冉颖告诉i黑马,如果单纯做一个代工厂,只要有钱建一个流水线谁都可以做。但是想要在这一行做专,就需要建立自己的研发中心,提升研发水平。

她进一步解释到,品牌分为两种,一类是有自己的研发中心,二是专门通过全球采购做品牌的公司。代工厂可以利用这一天然的区别提高自己的竞争优势,获取这批通过全球采购做品牌的公司得青睐。

张晓则认为,该倒闭的倒闭了是好事,一些落后产能的代工厂需要淘汰。在珠三角一带小快灵供应链的小作坊会逐渐取代一些大型工厂,部分大型代工厂则可以迁移到西部和广西地区,降低劳动力、租金、工人离乡及每年因为返乡潮流失掉的工人和员工培训等带来的巨大成本。

无论如何,最大时装鞋制造商九兴的东莞兴昂工厂已经宣布停产。至于兴昂鞋业此次停产对代工厂行业的影响。用刚参加完2015中国鞋业盛典的东莞爱玛数控董事长王国权的话说:“东莞的传统模式已经走到尽头,意味着一个时代的终结。2016是‘智造时代’的开启之年。”

附:i黑马整理的东莞代工厂死亡名单

1.东莞兆信通讯
成立时间:2003年8月
事发时间:2015年年初
现状:董事长高民自杀未遂,公司关门歇业
公司主营:产销电子通讯产品、手机零配件等

2.东莞普光液晶显示有限公司
成立时间:2007年
事发时间:2015年06月
现状:倒闭
公司主营:为三星代工厂

3.东莞万士达液晶显示器有限公司
成立时间:1995年9月
事发时间:2014年12月
现状:关停
公司主营:为苹果等手机的代工厂

4.联胜(中国)科技有限公司
成立时间:2010年7月
事发时间:2014年12月
现状:关停
公司主营:为苹果等手机的代工厂

5.奥思睿德世浦电子科技有限公司
成立时间:2008年
事发时间:2014年12月
现状:老板跑路,公司欠债1.35亿元
公司主营:中小尺寸液晶显示模块

6.东莞市美儿德塑胶有限公司
成立时间:2006年
事发时间:2015年上半年
现状:老板跑路,公司关停
公司主营:注塑、喷油、移印、装配加工服务

7.东莞素艺玩具有限公司
成立时间:1992年4月
事发时间:2015年7月
现状:高管跑路,企业倒闭
公司主营:生产玩具,曾为美国第二大零售巨头塔吉特的供货商。

8.东莞长安镇金宝电子厂
成立时间:未知
事发时间:2015年10月
现状:倒闭
公司主营:生产电子产品

9.东莞京驰塑胶科技有限公司
成立时间:2013年
事发时间:2015年11月
现状:公司破产,欠供应商三千万货款
公司主营:TCL、海尔、酷派等手机厂商供应商

10.东莞市镒联鑫电子有限公司
成立时间:2002年2月
事发时间:2015年10月
现状:欠员工工资及供应商数千万
公司主营:触摸屏

11.东莞鑫佑光电科技公司
成立时间:2002年
事发时间:2015年4月
现状:公司倒闭,欠供货商1000多万元的货款
公司主营:生产背光源类的产品

12.东莞政豪电子有限公司
成立时间:1998年
事发时间:2015年6月
现状:公司倒闭,老板跑路,拖欠数百工人工资,以及供货商上亿货款
公司主营:生产LED液晶线材,电脑周边电线源线材等

13.东莞展恒玩具电子有限公司
成立时间:1997年
事发时间:2015年8月
现状:公司倒闭,老板失联,拖欠员工工资1000多万
公司主营:玩具生产

14. 厚宏制衣有限公司
成立时间:1992年3月
事发时间:2015年4月
现状:公司倒闭,老板跑路
公司主营:衣服生产

15. 东莞清溪镇欣创硅橡胶制品有限公司
成立时间:2006年
事发时间:2015年5月
现状:倒闭,老板拖欠工人两个月工资后下落不明
公司主营:配件生产

16. 东莞华高服装厂
成立时间:未知
事发时间:2015年5月
现状:老板拖欠工人工资百余万,并私下注销工厂
公司主营:衣服生产

17. 裕健家具
成立时间:2002年
事发时间:2015年5月
现状:倒闭
公司主营:家具生产
18. 冠升家具
成立时间:2006年
事发时间:2015年5月
现状:倒闭
公司主营:家具生产

19.东莞新希望六和龙生食品有限公司
成立时间:未知
事发时间:2015年10月
现状:倒闭
公司主营:家具生产

http://www.iheima.com/news/2016/0115/153812.shtml

 

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