小城,小店主,谈谈当今经济的迷茫之处!

坐标西北小城,80后,算是苦逼的一代,从事食品行业10年,正好经历了08年危机,13年的高潮,以及今年的低迷,天涯上很多大侠都在谈经济,但是谈的很高端,有档次,我不了解经济,以前是,现在也是,所以只谈感受。
12年前,从学校毕业,时运不济,那一届正好是不包分配的第一届,但是实行了统一招考,按照考试内容,正好是我们的强项,所以,只要去报名考试的,都是可以考取事业编制的,但是分配的地点是偏远山区,一个班的(就按照一个班算吧,其实也具有代表性),报名招考的一半,只要是报名的都如愿考取了事业编。
姑且说是为了梦想吧(其实梦想是什么,自己都很模糊了),放弃了招考,去自助创业,首先选择自己所擅长的,辛苦打拼了一点点天地,但是年少轻狂,加上有挣大钱的愿望,还有眼光的局限,所以错过了其中的几次机会,后来就把前期打拼的放弃了。
放弃后去做什么呢?直销(那时候直销法还没有出台),因为我们当地那时候的工资是300元一月,一套60平米的楼房才是2.8w,做直销一个月就赚了1.6w,于是就被利益冲昏了头,结果,后期什么也没有得到。
再后来,就去给别人打工了,跑业务的,提成高,外面跑市场,闲着没事,经理要和我们玩牌,咱运气又比较好,然后就给经理几个炸弹,回来经理就不干了,回来给老大说了好多坏话,还是太年轻啊,然后老大就找我谈话,莫名其妙要给我调岗,做办公室,做办公室就是死工资啊,也不符合我的预期,后来就辞职了。
辞职以后,想着,给人打工也木有啥未来啊,不一定是你能力高就行的啊,就只能自己干了,自己干又不知道做什么,最后就找连锁加盟,于是阴差阳错的做了食品行业。

食品行业的发展从我刚刚开始的乱象丛生到如今的越来越规范,这些都不是我要谈的,我要说的是10年的经济变化(微观上的,我自己亲身体会到的)。
1、物价的上涨,10年翻了一倍多(按照牛肉拉面的价格来计算,99年一碗牛肉面是1.2元,到06年的时候一碗牛肉面是3.5元,到今天一碗牛肉面是7元),
2、房价,03年的时候一平米是800元,那时候市中心有个小区,一平米是卖1200元,广告是“宁买城中一张床,不买城外一间房”,反正郊区的房子,一套房子是3w左右的,根据面积,到09年楼主买房的时候,一平米是2000,城市最中心的房子是25w,100平,可惜楼主买不起,对方不按揭,要全款,因为没有预售许可证,今年的房价,同样区域,已经没有新房了,二手房,90平40w,但是今年房市有价无市,有一个60平还带一个地下室10平的,卖22w,目前卖3个月了,还没有卖掉,因为是顶楼,楼主最近看房,主要是想在店面的附近买个,感觉方便些,其实楼主的房子,走路去只有15分钟就到了,开车5分钟,可惜,楼主一直在店里吃住,懒散了,想要个2分钟就走到店里的房子,所以看了看。按照这个价格比,应该房价翻一番。
3、收入,没有详细记账,楼主做生意,10年时间赚100w,平均每年是10w,和媳妇2个人,每人每年是5w,这个收入真心不高,楼主选的行业,风险低,收入自然也低,这个收入比事业岗位(和教师工资比较)稍微高一点点,为什么是一点点呢,事业单位今年的收入一年也是5w,只不过楼主是平均的,事业岗位前几年工资低一点。所以平均下来就是比事业岗位高一点点了,公务员的工资,这个就没法比了,人家是工资低,奖金高,另外福利也好啊,咱就羡慕下吧

刚刚开店的时候是2006年,开店后凭借着好的市场,07年开了一家分店 2家专柜(超市中) 08年的时候招了4个经销商(为了叙述方便就用ABCD代替吧),09年的时候还给淘宝网排名第一的一个商家供货(可惜好景不长,因为原来的那个业务员离职,我的客户被厂家另外的业务员撬走了,业务员也有任务,而淘宝的那个客户又是量比较大的,我自己也没有想到会发生这样的事情,等我发现的时候已经晚了,我发货是厂价上加了利润的,厂家的业务直接是厂价发的,代理对于厂家来说是弱势啊!),故事到今天的时候,招的经销商一个都不干了,说说原因吧,2个(AB)是因为从厂家窜货(厂家管理混乱,人性永远都是追逐利益的最大化的,觉得我在厂价上面有提高,所以窜货后就觉得我挣他们钱了,心里不舒服,可惜为什么就不想想,跟着我干,我帮他们找店面,装修,铺货,让他们开店就赚钱呢?),其中的A,选了个新牌子,可惜,新牌子的质量不咋的,干1年就关门大吉了,B就加盟了其它的行业,做得也不错。C因为房租上涨,已经到11年了,09年的房租是一年5000,11年的时候已经涨一年2w了(那时候的人员工资才是500一个月啊),加上C家里的一些原因,C也关店了;D店面所在的地方要拆迁,D也不想重新开店了,毕竟店面的转让费贵的吓人(不知道其他地方怎么样,我们这转让费是一年房租的4倍左右啊),于是D去学个技术做其他的了,毕竟我说了,我们这种店一个月的收入就和事业岗差不多,学个技术,做其他的还能赚8000一个月呢,只不过就是两地分居,还去出国干货,工资就更高呢

前面说的一直是大概的,现在说说具体的迷茫:
1、什么东西能保值?
目前收入存款50w,长期看肯定是通货膨胀,如果真出现大剧烈的膨胀,那么只有生存是最重要的,可惜,担心的就是,还没有达到爆发的临界点(你懂的),而是出现了购买力的下降,(牛肉面举例:今年是7元一碗,明年,后年变成15一碗的时候)是不是现有的存款相当于缩水一半,只能干20w的事了,当然,对于有钱人来说,这点钱无所谓,可惜这是楼主10年的辛苦钱啊,换言之楼主最好的青春流逝了才换来这么一点。
什么能保值?
黄金,几千年了,一直是硬通货,可惜这几年一直在降价,另外,这个变现很麻烦,就这么点钱加上手续费,下来也就得不偿失啊,
股票,楼主不炒股,款且认识几个炒股的,都是赔得多,赚的少啊
基金,买过,07年赚的钱,大约是4000点的时候进去的,结果08年被套了,一直到去年解套的,可惜收益下来就当是存了个定期一样。
房产,分2个方面来说,1、住宅,自住的房子,无论多贵或者多便宜,都属于纸上富贵啊,哪怕是天价也不能卖了啊,所以这个是纸上富贵,至于是投资性购房,购买后出租,但是这个租价和购房的利息收入都不够,另外就是购买后保值或者增值,目前看来至少在我们这里也不现实啊,现在的房价比较高,更主要是当地城市按照扁平化发展,以前的时候是旧城中心为城市中心,所有的规划都是按照同心圆的半径增大,但是这几年,随着收入提高,汽车的降价,有车的越来越多,只要有需要的人都会买车,车多了,道路又窄,最后的结果就是堵车,所以城市规划紧挨着旧城开发了新城,现在的新城就是以前郊区的郊区啊,新规划的城市,道路比较宽,大大的降低交通压力,可是由于旧城的惯性,人还是趋向旧城,但是新城也在慢慢的发展中,首先,所有的政府单位全部搬到新城,(目前已经搬迁了80%的单位),只不过目前的新城还是空城,空城的原因其实有3点,第一个是新城修的房子多,但是房价也贵,均价4500元,第二最主要的是,新城的相关设施跟不上,最主要的是学校,大医院已经搬迁过去一个,再说了,真要有事,大医院无论在哪里都行的,学校这个比较麻烦,比较娃上学,一天2,3个来回呢,新区现在唯一缺少的就是学校,目前规划,要把高中搬一个过去,弄寄宿制的,但是高中的学生好办,可以住校,初中也行,也能住校,小学和幼儿园住校就比较麻烦,所以现在的困境是:新城没有学生,所以政府也没办法弄学校,因为没有学校,所以有学生的在新城生活就不现实,这就形成恶性循环,新城就是新城,除了去办事,谁还没事去新城呢?最后:新城到底有没有吸引力,也就是国家提倡的让农民进城,所以综合前面来说,投资住宅,似乎真的已经到高峰了,至少我的判断是,基本上能买的起的都已经买了,刚刚开店的时候,周围邻居没房的还有三分之一,今年已经都有房了,哪怕是面积小一点,或者稍微偏一点的地方,都有房了。店铺对面小区好几个出售都是有价无市,所以,房价我觉得就这样了,到顶了。用房子来保值似乎也存在问题啊。
2、商铺,楼主自己做生意的,就想买个铺子了自己做吧,去年还投资了另外的行业,家居用品的,结果生意惨淡,投资20w,你们猜猜月收入是多少?平均1000啊,现在做了6个月,不是行业不好,也不是产品,就是今年经济不好,7,8月都好好的,结果国庆节过后,还想着旺季来了(往年确实是旺季),可惜,今年国庆过后才是真正的淡季,老店有老顾客,还好,新店,没有老顾客,也就是楼主,要是今年新创业的,那就是等死啊,说远了,买个铺子,那就去看铺子吧,铺子更贵啊,没有100w以下的啊,都在100w以上啊,租费多少呢?租金大约3%,其中一个卖的就是因为租不出去,以前的商家搬走了,房产太高啊,我看网上说是网店吧实体打击的,其实根本不是啊,网店有一定的因素,绝对不是主要因素,主要因素是房租,房租太离谱,一年的收入一半都交给房东了,所以楼主就想买个铺了自己做啊,不考虑升值了,只要不贬值就行啊,可惜又买不起啊

接着上面说,保值的东西基本除了上面的还有古董类和收藏类东西,但是这都是专业人士干的啊,我等草民不具备这个专业,估计也就是竹篮打水一张空啊,看看新闻中因为鉴宝被骗的就很多了。
保值这条路看来走不通了,那就考虑投资吧!

2、什么投资好?什么投资又适合我们呢?

因为资金少,所以投资首先要保证风险最低,比较楼主现在是上有老下有小的,不想年轻的时候,一个人吃饱,全家不饿,所以首先要追求投资的稳妥性,当然收益第一点也是可以接受的,我觉得我的目标很明确,能一年赚5w左右就可以了。按照这个思路我去考察项目。

楼主做食品的,现在食品属于高危行业,尤其楼主是做专卖店的,保不定厂家要出现什么问题,虽然现在看来是没有问题的,但是未雨绸缪吧,总要考虑意外是不?意外这个谁也说不好!(所以无论保险说的多好,楼主其他保险一个都不碰,虽然楼主还是某保险公司的兼职业务,但楼主还是给自己买了意外保险),做生意也是,也有意外,所以食品这个行业楼主就没有考虑,再说了,食品有2个难题,第一个是保质期的问题,另外一个是监管的问题。
食品不考虑,下一个就考虑的是餐饮,餐饮这块可大可小,小了吧,就要自己干得多,楼主懒散啊,不行,那就大一点,大一点,一个是投资,另一个是楼主也不熟悉,肯定也有问题,感觉风险太大,虽然民以食为天,销量可以上去,但是风险大,所以餐饮行业就不考虑了。
餐饮不行,服装也没有考虑,一个是市场太多了,另外服装是收网络冲击最厉害的行业之一,穿的这块也不考虑了
还有住和行的方面都由于投资太大,都放弃了。
最后就剩下用的了,用的这个楼主找啊找啊,最后锁定了2块区域
第一块区域:成人用品,这个东西虽然更适合网店,但是当地没有这样的专业的店面去做中高端产品,再说了,你现在用,总不能就去网购一个,也来不及啊,所以为了后期方便些,就选择了加盟,结果和总部联系后,觉得这个不靠谱,或者说是总部不靠谱,最后就放弃了
第二块区域:家居用品,人们对生活的品质追求是无止境的,这个应该靠谱,鉴于在食品行业里公司的变动性,这次楼主找个大公司合作,还好公司是全球有名的,楼主也顺利签约了(有谁想选项目和楼主交流也可以提,我们详细谈,这里咱主要讲经济

有新项目,有10年经验,处在今天这个环境中,所以更有贴身体会,下面谈重点,
1、先要找一个店面,这个是做生意的第一步,综合位置啊,人流啊,面积啊之类的,这都不是重点,重点是店面有转让费,这个转让费不知道是不是中国特色的,没办法,不是店面的第一手承租者,转让费有合理的部分,比如一开始是毛墙毛地,接手后,铺地,刷漆之类的,这是合理的部分,其实这应该是房东干的活啊,可惜房东是老大,这活不干有人抢着租啊,看来还是物以稀为贵,人太多了,用经济学的话说是供求关系决定的,好吧,没办法,入乡随俗,最后就找到了个合适的店面,转让费6w,含1w多点的房租,同样的位置,有3家转让的,其中2家估计是为了赚转让费的,反正去年的时候都是5w转让的,可惜都压在手里了,这家转让后装修了,花了2w,开了一年,不行,做玩具的,我接手了,空转6w,算下来他亏了1w,可惜没有办法,另外2家转让费4w,楼主也是为了省力(装修的货架楼主觉得正好能用,上面的灯箱片换了就行的),店面就这样拿到手了。(补充一下,其实危机已经从14年就开始了的,13年的高峰,从14年已经下行了,从2个转让的店面1年多没有转让出去就可以看出端倪,可惜,楼主从事的行业没有感觉,楼主也属于后知后觉的,所以老店感觉不行了的时候,经济应该是很危险的了),
2、店面找好后,公司验收,结果这个装修验收不上,主要是货架颜色依白色为主,配红色,厂家主色要蓝色,让我改蓝色,我一看,没办法啊,人家是喷漆的,没法改啊,最后就和厂家沟通,支持下西北吧,我的客户经理于是上报,最后据说是专门开会研究了这个问题,就同意了,不过条件是我要用公司的2组货架,否则免谈,要考虑形象问题。(补充,公司是外企,估计也是这几年的招商已经很困难了,所以我这面就按照特例了,要不应该是批不下来的)
3、进货,开张,这里重点来说说货架的问题,公司做的统一货架,一组1.2米宽.2.4米高,报价3000一组,那个样子的,我本地做也就是1500啊(难道是因为南北的工资不一样,工资不一样,材料费应该便宜啊,再说,这没有2倍啊),没有办法,只能硬着头皮发的,最后运费还要800,我觉得好高啊,可惜没办法啊,运费这个,我也特意说说吧,后期我一款补货的时候,5个小箱子的运费是800啊,(达到额度是公司包邮的,这次是我补货的,太少,其他都有啊),货到的时候,货运部的都不可思议啊,给我打电话说是不是含代收货款,我说没有呀,我最后给公司交涉,付了400,其实正常最多不会超过200的,这个事,由于是大公司,各个部门不一样,销售部给我反馈的说是物流部和货运签订的协议,不足一方按照一方计算啊,我知道这只有2个可能,一种可能是物流部的人脑子进水了,另一种可能是物流部的人吃回扣(绝大多数运费都是公司付的),典型的商业腐败啊!

运输短板,楼主是深有体会的,我们当地有一种水果,一年四季都有,温棚种植,以前楼主在淘宝网上卖,问的很多,可是运费很贵,便宜的时候一斤果子2元,运费10元,贵的时候果子8元,运费10元,但是也有人快递,春秋季节好点,基本可以,到外地据说沃尔玛能卖到68吧,云南的一个顾客在旅游区,人家是卖80一斤,,所以成本20对他来说,利润比较好,可惜受天气影响不好运输,后来,就是淘宝上,发布,不卖,买的人银行汇款,因为收货后扯皮很厉害,网购大家都懂得,差评对卖家影响很大,现在不这样了,影响最深的一次是一东北的哥们,买10斤,结果运到家门口的时候,果子化成水了,污染了半车的快件,快递公司找我要赔偿,可惜我申明了是水果,不知道最后怎么和发件公司弄的,反正以后没有一个快递发水果了,于是我发火车,可惜火车站离我6公里,不方便,加上火车起重30斤,这个就比较麻烦,也赚不到钱,最后就不弄了,专门找批发客户,可是批发商有些要样品,光看图片不行啊,终于找到一个见过实物的,人家到也干脆,谈好价格,说是要8w的货,可是人家亲自要来,你说,这咋办?好在他也人生地不熟,我联系好当地的供货商(网上比当地的价格要高些,是我的利润),客户飞过来,看好货,付了50%,8w正好能装1小货车,供货商送货的,可惜供货商收到款回来就给我诉苦,说是不好要钱了,请着吃了2吨饭,哎,我还想着我能赚几千呢,结果,一单8w的生意,给了我200元,说是电话费,后来这个我就没有再弄了,理想很丰满,现实很骨感啊!
再来说说淘宝的土特产馆,这面是商务厅牵头弄的,可是操作还是要自己,发货什么的,所以,我合计着,无非就是新弄了个网站,把产品弄一块,地域性比较强的一个分站,加上实体忙,就没有弄了!

今天先打断下思路,来谈谈农村淘宝的事,这个事我看大家比较关注,我是淘宝的卖家,也是淘宝买家,买过好多,买家3个号一个4黄钻,一个2黄钻,一个1钻,买过这么多,不是个人消费,因为我做过淘宝的代购服务站(现在没有了,改成菜鸟驿站了,大家下单的时候应该会有留意的,可以免费代收货的),现在淘宝提倡的农村淘宝,其实就是换个名称而已,以前的淘宝代购服务站是开在市区,县城里面的,我们有群,也有挣到钱的,浙江一个县城的,据说一月能赚二十万,具体不清楚,但是我说说里面的收益情况。
农村淘宝,关键就是为不会网购而想网购的人民服务的,这里面有2个问题,一是农村的成本低,商品的价格肯定比较便宜,只不过品种少而已,另一个问题是农村来淘宝的人绝大多数肯定是老人为主,老人都很吝啬,当然不排除花言巧语被骗就大方的,网上新闻一大把,所以这个事不会长久的。咱们详细分析
1、先说盈利模式
农村淘宝一种是把东西买进来(代购):代购服务费+代购差价+淘客返利,就这3个是做代购的利润
另一种是把东西卖出去(贸易):买卖差价
2、再说可持续性
代购模式服务费低(代购一件衣服5元,人家有些人看30分钟,甚至几个小时的,你一天下来能接待几个顾客?),代购差价:现在淘宝都是微利时代了,再说农村就是要便宜点的,你找更便宜的估计也费劲啊,淘客返利:我现在就退出卖家淘客了,另外好多c店就没有开通,天猫还行,可惜天猫价格也不便宜啊!
贸易模式,首先是你客户不好找,不是说把东西拍个图片,放到网上就有人买吧,你要推广,推广费多贵啊,我当初用500元做直通车,20天,一个顾客都没有,我们还是冷门,一个关键词,点一下,8元就没有了,即使找到客户,你得又现货啊,农产品的量大,意味着你压货大,压货大风险就大啊,你说你就做个联络人,赚差价,那你不怕像我一样收款后什么都得不到?
3、结果
这个事你没做起来,那你只能自己赔钱(没有投资不代表没有损失啊,你付出的时间和人工也是损失啊)
这个事你做起来了,立马有跟风的,尤其是这种进入门槛比较低的,你说代购做的好,其他人立马也就挂个牌子代购了,服务费2元,免费的都有(当时就有一个客户做的好,结果一条街3个代购店,淘宝又管不了,你也管不了),你贸易做得好,人家当地有实力的人立马介入,人家不会互联网?掏钱找个比你还懂互联网的人还不多的是?

所以这个事情不长久,再说,现在京东和当地政府合作做这个事情(贸易),各项支持比较大,你说客户是信你还是信京东,再说,京东自有物流,你说人家运费是不是比你便宜,人家只赚运费就行,你能竞争过(不是给京东做广告,只是物流这面京东确实有优势)。

现在接着来说,新店(家居用品行业)磕磕碰碰的总算开张了,如果在经济好的时候,或许就是熬着挣钱就好了,可惜今年的行情不好啊,原来的食品店,毕竟时间久了,即使稍微淡一点,也没有想到会有这么离谱。
1、家居店是15年6月开业,开业之前,楼主还在中心广场促销过一个月(月租5000,一个3米的区域,绝对的城市中心,楼主7年前也去促销过),7年前正好是08年啊,那时候也是低谷啊,(收费还是按天收的,一天50元),楼主促销一天的营业额是店面一个星期的收益啊,08年的时候9月-11月之间,楼主每个双休日都去的,虽然累,但是有收益,可惜15年5月楼主去的时候,摊位费都赚不出来,一个月后就楼主就回来了,那时候楼主压根也没有想到回事经济原因,还以为是顾客原因,7年的时间,同样的地段,7年前是城市的人在逛街,7年后农村人在逛街(楼主也是农村人,不是看不起农村人的意思),城市和农村的购买力是不一样的,另外价格7年前和7年后基本翻一番,高价产品加上低的购买力,自然就不行了(城市人群去哪了呢?一个是有车,可以走更远,另一个是去停车方便的地方了,你说市中心找个车位真难),也就是说08年的危机和15年的危机是不一样的,哪里不一样咱们再说,接着说楼主的事。
6月开业后,赶上淡季,但是淡季的生意一直也还是不温不火的,这个也能理解,新店嘛,没有老顾客,最主要的是一月还能有几千的收益,心里还指望着旺季来临呢,这其中,总部也在裁员的,危机首先总部是最敏感的,我们这面还是后知后觉的,第一点,我刚刚加盟的时候业务经理给我答应的是要送我点赠品的,让我送给顾客,做个活动的,可是一直不兑现,业务经理说是老总换了,前面的老总喜欢弄点赠品的,后来的老总不喜欢弄赠品,好吧,看来我的赠品就不能兑现了。第二点:直接和我对接的业务员也离职了,害得我刚刚弄的配货单之类的又交给了新人,第三点,我收到授权书没几天,业务经理又让我寄回去,说是现在的老总把进货折扣降低了(我们是按照开店的数量订的折扣,开店多折扣低),好吧,这我高兴啊,虽然没有赠品,折扣低了,这不是更好啊!第四点:随后收到了好多产品的折扣优惠,这个以前的时候就有的,我也没有在意,但是优惠时间延长了,第5点,公司部门的合并,到今天为止,业务经理也已经不干了,我有上一级领导,直接是部门领导管理了,(其实,离职前,要赠品的时候和他聊天,那还说,像他们这种外企,只要店面一直拿货,他们的日子就很好过,不是他要克扣我的赠品,是仓库确实没有)第6点:公司的新产品迟迟不能上市,一推再推。
春江水暖鸭先知,危机首先是金融中心最敏感,我们这小城市还木感觉呢,10月的时候还出去旅游了一次,可惜旅游回来就风云突变,食品店并没有出现以往那种好转,还是不温不火的样子,家居用品店则一下子掉到了低谷,做生意的朋友知道什么是低谷吗?我说说我的低谷吧,是连续一个星期不开张啊,14年的时候,我们这有个新商场开业了,有个朋友告诉我说她那面连续半个月不开张,我一直以为是网络冲击的,但今天危机真的来的时候,人整个都傻了,国庆过后,一个星期没有开张,整天早9:00到晚9:00一个人都不进店,你有多心慌?

不管是后知后觉,还是先知先觉,该来的终于来到了,人人都说危机危机,是危险和机遇并存的,先前我觉得,这种危险和机遇似乎是伴随与你身边的,其实并不是,危险和机遇并存,对你来说是危机的事情,对别人来说就是机遇,细心看过我帖子的朋友,一定关注过一条留言,在我帖子里也有朋友也做食品,可是人家的收入至少增长了10%,同样是食品,当然人家是卖蔬菜的,是非不可的,自然会好,可是,另外一些人也有疑虑啊,餐馆也是,卖的都是非不可的,为什么整体生意都差,而个别几个生意火爆呢,今年生意相比增长的肯定是那些小而美的餐馆(味道好,价位实惠的),其中的原因是什么呢?是因为没有危机吗?像有网友评价我说,我没有挣到钱,所以说是经济不好!真是这样吗?不是,卖菜和小而美的生意增长,恰恰说明了危机的严重性,因为经济下滑,先前经常大餐的,自然减少频率,转而小餐了,小而美的餐馆生意必然火爆了,因为外面饭花费大,很多人自然都是卖菜回家自己做了,所以卖菜的生意肯定增长了,所以我们需要做的是怎么才能找到危机中的机会?

机会是什么,我一直在思考,限于眼界的高度,苦苦不得,或许我们可以放弃这种寻找,好好守住自己现有的,可惜似乎连保留都不可能,不知道有多少人,都有我这样的迷茫。
为什么会这样,归根结底,是因为我们缺少安全感,有钱的没钱的都缺乏,所以我们看到有钱的都移民了(或者人家是追求更有品质的生活),,当官的,裸官那么多,剩下我等草民,保值无门,投资无门,最近天天看到的报道都是去换美元的,对这个也是一知半解,换了美元真就高枕无忧了?亦或是我在这里杞人忧天了?

在中国,谈经济就离不开政治,今天我们来谈政治。
楼主10年前开店的时候,所有的监管部门有:
1、工商局:负责办理营业执照,收取工商管理费,和监督食品安全
2、税务局:办理国税证,地税证和收取税费
3、卫生局:办理卫生许可证和监督食品安全
4、质监局:办理条码证和监督食品安全。

来看看这些部门的收费的变化情况

1、工商局,办证比较简单,工本费大约是50元左右,办理的时候还要交会费(工商协会的管理费)每年是200元,这个是每年都有的,交了6年,2年前转到食品流通协会了,每年要交380,最近2年没有收取过,另外每个月有工商管理费,像我们这种小店,每月180元左右,楼主刚刚开始是交180的,后面发现店面一样(似乎是和面积大小有关),通过咨询前辈们,发现这里面门道很多,于是就是说好话,加上楼主就是卖食品的,然后再送一点(都是到店里直接收取的,开收据),于是这个钱就从180.150
.120.最少的时候交到了60.这个也交了6年。
2、税务证,分国税和地税,楼主都办了,那时候因为刚刚开始,第一年这2个证是没有的,第二年办的时候,由于工商的原因,楼主学聪明了,去的时候拿了点产品,名义上上办证的同志们尝尝,一开始就发生了点意外,要罚款啊,说是1个月以内没有办证,偷税漏税,楼主一堆好话,反正就是说大学毕业也不容易,混个生活,楼主也不懂什么时候办呢,加上送了东西,于是就指着复印件说这日期不能弄,弄好了再来,于是楼主去复印店改了下日期,证就办下来了,凭借着对大学生创业的支持,国税就没有收税,到地税局以后,地税说是不交国税,地税要交,于是就定了80一个月,楼主回来问周围,发现还有交少的,于是过了几个月楼主就去找地税局了,运气比较好吧,一个大姐在办公,问了问情况,说是他闺女正上大学呢,也是觉得不容易吧,就直接带着楼主去找局长了,给局长说了下情况,局长就说,那就交30吧,出来后大姐说这个是最少的了,于是兴高采烈的回来了,和周围的对比下,确实这个交得就很少了。

3:卫生局(卫生监督所),这个地方管2个证一个是健康证,一个是卫生许可证,健康证,每年体检一次,一次是180,现在降到140,卫生许可证每年一次(有年检),每年1200元,办这个证的时候找个熟人是800每年,当然,你要是关系硬,除了健康证的钱,加上30的培训费,卫生许可证是不要钱的。

4、质监局:组织机构代码证,办理的时候是180,楼主办理后,没有年检过,所以不知道年检是多少钱。另外每年有个例行检查,质量有质检报告,只是抽检过一次,奶粉事件后,平时每年都是计量检查,拿个秤砣放到电子称上,每年80元。

这是开店后的税费,综合下来看,工商局的税费是最高的,(楼主所在的行业,像服务性的行业税比较高,一个月到好几千),后来因为是大学生再就业,还去培训了一次,免税2年,可惜好景不长。国家相关政策出台,取消所有的税费。

这2年,国家对这个支持还是比较大的,所以现在我们是很忙税费都不用交了。但是刚刚取消的那1,2年,虽然国家不让交了,但是下面突然少了这么多钱,于是就改头换面的按照其它名义收费,不过数目少了一点,更有甚者,就以罚代收,就是找理由罚款啊,楼主就是被罚过的,工商局例行检查,到楼主店里,各项资料都比较齐全。于是就在楼主店里发现了一本企业简介的小册子,册子里面有一张江泽民视察厂家的照片,于是就拿着册子,拍照,出具一个通知书,楼主第二天到工商局后告知,说是依据广告法,不能以国家领导人做广告,还拿出一本书,找到是那一章那一条,反正楼主是看的稀里糊涂。只记着上面依据情节罚款2000-10000元,办事的那个女是以前来店里收费,都认识,于是就说帮我去给领导沟通下,不开会研究了,要不开会研究,最少要2000的,出去了会就回来了,说是那1200吧,到时候再给领导说看能不能少,我想着这都少800了,于是说没有那么多钱,只能去取,她还说要快点,别拖到上会,后来就取1200给她了,本来还想找个人的,后来一算账,这个就这么点钱还不够人情费。
后来,她电话给我,说是处理结果下来了,罚1000.还剩200让我去取,大家都懂得,我也没去取,再后来问旁边邻居,人家去了说是罚1000,人家拿500,放桌子上说,没有赚到钱,不要发票了,就500行了,再没有。

今天接着,税费的变化,国家确实对小工商业支持比较大,到目前为止,像我们这种小店已经不需要交任何一种税费,我们食品店每年有体检费,其它店铺都是什么都不收,只要没有投诉,监管的都不会来的,只有食品店,现在监管比较严格,基本每月都要到店巡查的,另外还有不定期的抽查,有小问题,也是限期整改,不整改的才罚款,吊销执照,大问题直接就移送公安机关了,这几年换证之类的服务态度也好了很多,这些都是国家的好的转变,再来说说反腐吧,楼主这里谈这个,不评价对错,只说感受:

反腐对楼主造成的影响:
1、6年前(反腐前),楼主给一个超市送货,散装食品,大家知道散装食品最外面的包装上是有标签的,可惜,超市那个包装上的标签不知道怎么不见了,然后这个大包装超市理货员补货后,还没有来得及收到仓库,里面还剩点产品,好吧,楼主命不好,正好赶上工商局的检查,然后看到了,说是三无食品,开了个罚单,同时,还有个切片面包的一块面包也被查,超期一天,(放到篮子里还没有提出去)。
接到电话后,楼主带着各项证件和质检报告去了,工商局一个科长不行,然后楼主就回来了,过几天超市经理给我带话:这个你要处理下啊,我说怎么处理,经理告诉我说:超市已经出面请科长吃了一顿,另外那个科长老婆,过几天就来超市拿一大堆东西,告诉收银台记账,就大摇大摆的走了,科长直接给面包厂老板的打电话,面包厂也请科长吃了一顿,看我这面没有表示,直接让超市经理带话给我,不处理,就来我店里好好检查下。没办法,就表示下吧,
于是周末的时候和超市经理一起去的,直接科长家楼下拉的科长,又去科长老婆店铺拉的科长老婆,车上科长打电话,邀约一个科室的同事去吃饭,可是当天科室的人都有饭局(公务员的好处啊,天天有人请吃饭),好吧,一个科室的都没有邀请到,楼主暗喜,可以少花点钱了,最离谱的是车走到半路,科长看到路上有个熟人,于是让我们停车,就邀约那个熟人去吃饭,结果那个人也没来,到科长指定的酒店,服务员和科长很熟,看来是常客啊,包厢坐定后,科长又给自己姑娘打电话,结果姑娘同学聚会,不来,科长发话了,这4个人吃饭太少了,不热闹,再喊几个人吧,于是又打一圈电话,也没有来一个人,然后科长媳妇不干了,我叫某某某吧,科长媳妇电话外扩比较大,打给她老乡了,我听她老乡说是把菜都整锅里了,科长媳妇一个劲的邀请,于是,老乡就答应了,带着老婆孩子一起过来了,吃饭的过程就不说了,酒饱饭足后,科长又带了4斤烤羊排,说是姑娘爱吃,一顿饭楼主一个月的工资不见了,路过又去超了拉2箱饮料回家了。过几天,科长领着姑娘就到楼主店里,带饭的时候还想着一个人(高中生),怎么能吃4斤羊排呢,看人家那体型,差不多,有其父必有其女,这个也要,那个也要,于是楼主一个月的收入又没有了,提着东西,记在账上的话都没说,就这样走了。
过几天后,科长去超市把先前开的单子要回去撕了,货上的封条撕了,这事就算完了。

1年前(反腐后),楼主店里一件货外面标签运输中被污染了,楼主看着难看,随手就给撕了,这件货恰好被食品药品监督管理所的所长查到了,同样的,属于三无产品,需要提供质检报告,可惜恰好质检报告也没有,厂家忘记带了,所长说,这个货一般是要没收的,暂时就先不没收了,你提供下质检报告即可,问楼主什么时候能有,楼主说很快,问厂家要个扫描件,楼主打印就行的,于是,开了整改通知书,然后第二天楼主提供质检报告后,监督所落档案这事就算完了。

2、反腐前,单位开会,过节之类的都有福利,楼主经过这么多年的经营,也有好多单位需要楼主的产品,市场口碑还是比较好的,反腐以后,不仅仅是政府单位这些东西都不弄了,好多企业的需求都少了,所以楼主这块的收入就不存在了。

今天还得接着说反腐啊,反腐的本意是为了提高国家的公信力,提高人民的生活水平,可是,某些政策的制定者却从来没有考虑过情况的多样性和多变性。

咱们举个例子来说,去年还是前年,上面提出,不允许公家单位进行盈利性的活动,具体包含哪些盈利性的东西,咱也不知道,但是,我们这里最明显的莫过于公家房产出租这块,出租肯定就有盈利空间,就有会腐败的温床,可是这个要分2种情况,

第一种:正常的出租,按照市场化的价格出租,这个其实是有好处的,我们知道现在房价太高,相应的租价涨幅也很快,因为有国有资产出租,能压制租价的涨幅(我们这里租价就很明显,有国有房屋出租的街面,租金都先对合理)。
第二种:非正常出租,这种基本是依照协议出租,租金标准远低于市场价,
反腐,正要打击的是非正常出租这块,但是决策者一声令下,所有正常出租和非正常出租的都要收回,一刀切。
楼主不知道,全国其它地方这样的房产有多少,楼主所在的市,这样的房产比较多,有整个一条街,都是这样的出租房,还有的半条街都是这样的出租房,更不用说整栋楼,现在房屋收回后,楼主看到整条街全部关了,而这些房屋的出租价格都是合理的,更重要的是收费后,都有国家统一的发票出具的,现在收回后,空置起来,造成了资源多大的浪费呢?

好多人,都只是直接来看结果,可惜不如所愿,楼主到目前为止还是没有找到,总体而言经济肯定会向好的一点发展,楼主坚信这一点,这也符合事物发展的趋势,出路是什么?楼主不知道,想来谁都不知道,就如同楼主10年前加盟食品店的时候,那时候也没有考虑过趋势,未来。或者这种趋势,未来都是不可控的,我们看到某人成功后再说未来的时候,只是因为他的选择正好顺应了时代潮流,而他恰好成功了,所以他说他有眼光,就如同我今天和以前同一个公司打工过的同事们聊天的时候,都说我选择的行业可以,至少没有亏本,可惜,我只能说我是碰巧而已,碰巧在当时的处境下,做了这一个选择,然后又凭借经济的上行趋势,赚了一点点小钱而已,如果没有被领导穿小鞋,那可能今天的我又会是另一个状况。
人们都有趋利避害的权利,这点无可非议,就如同我刚刚在发帖的时候,谈到了公家的出租房,有网友一句话,“都”是关系户霸占着,这个“都”比较有意思,先前我不能理解抉择者为什么会选择一刀切,看来这个“都”思维,成了我们思考的方式,尤其我们作为局外人的时候,决策者在决定的时候估计是看到了丑陋的一面,看到了权利寻租的一面,但是,另一面从来没有看到,就以我这个例子来说,我们这面的出租绝大多数都是正常出租,没有一点关系,相反的,其中有一家酒楼收回后,由于经营者的装修费损失,最后还闹到了法院,可是,结果只能注定是失败的。
文章的最后,就以那个跳楼女孩事件作为结束吧,咱们不要依照“都”思维来看这个事件,按照客观来总结下,楼主和这个县城近,风土人情了解,另外,我觉得这个事件能代表我的迷茫:

1、先说说超市老板身份,和楼主一样,商人,商人都是逐利的(先不要扣一个奸商的帽子,就如同不是每一官员都是贪官),超市老板是浙江人,浙江人有超前的商业头脑,这不是天生的,是环境影响的,楼主相信,人是环境的产物,从浙江来到西北经商,开的是当地连锁的超市。按照目前的商业模式,人家不偷不抢,合理合法。

2、说说超市的损耗,超市都有损耗,并且这个损耗是比较大的,损耗正常不是坏了之类的,多数是丢了,越大的超市丢的越多,丢的东西多数是被外面的人偷的,少数是被超市内部的人偷的,楼主只说一点:楼主店里面的货物,如果盘点的时候,有少的,那只能店员承担,主要是避免店员私吞,另外也是制约店员尽心尽力,你说如果说东西丢了,老板承担,那你店员在店里是干嘛吃的,但是楼主是专卖店,这种情况比较少,比较少不代表没有,楼主店里就丢过,还是楼主自己呆的时候,这个开店的肯定都有体会的。既然有丢的,就要有制止行为,大超市为了防范偷盗行为,都是实行“偷一罚十”(有没有执法权楼主不懂,但是,楼主知道,总不能发现一个就带到公安局吧)

3、试着找找偷窃行为背后的原因,偷的不是生活必需品,而是巧克力之类的,估计是小女孩喜欢吃,加上这个东西比较小,好偷,咱们也不知道这是第几次,从一次拿这么多东西来看,估计不是第一次,那么为什么这个小女孩的父母不能买几块巧克力呢,又不贵,一块巧克力才8元钱,这个数字很少,可是放到当地,8元钱买菜做饭的话,是可以3个人吃一天的,所以,小女孩的父母是不会买这个8元的巧克力的,因为对他们来说这个就是奢侈品的。

4、小女孩的偷窃行为被发现后,超市给出了一个决定,通知家长,好多人都说这个东西既然在,那是不是把东西留下来卖就行了,放小女孩走,什么事都就没有了。是的,这样做没有错,咱们来角色转换想想,不知道电话是店员还是老板打的,作为店员来说:每个月都有损耗,都会有一部分有自己承担,自己又没有偷,为什么还要承担这个损失,既然抓了一个现行,肯定要出下这口气的(这符合人性的),作为老板,每个月因为损耗扣员工工资,本来就影响员工的积极性,在“都”思维的影响下(肯定丢的不是这一个小姑娘偷的),于是,就通知了这个小女孩的家长,我相信,当时肯定有对小姑娘冷嘲热讽(人都是欺软怕硬的)。

5、小女孩的妈妈到场后,对小女孩是一顿责骂,中国的家庭教育多数就是责骂,尤其我们这里信奉棍棒底下出孝子,楼主小时候就挨过打,从来没有考虑过或者注重过孩子心理的承受,当然,对本来就没有多少文化的小女孩妈妈来说,想的都是挣钱养家,又怎么会考虑这些呢,指望学校关注孩子的心理,什么挫折教育之类的,那还是任重而道远啊。

6、看看小女孩妈妈当时只有90多元,不够交付超市的100多,作为一个家庭(正常咱们这里家庭都是女的管钱。女人细心嘛)身上带的钱都是不足100元,正常人钱包里要是没有几张毛爷爷都发慌(有卡另说),这样的一个家庭生活状况有多差,好多人可能理解不了,举个例子:电视剧好几个人挤在筒子楼的场景都见过吧,那好多了,小女孩家在县城郊区租的房子,床就占去了绝大部分位置,大家想象下吧。

接着说90元的事情,小女孩的妈妈是卖爆米花的,小女孩的爸爸是工程上打零工的,(说到这里,说说咱们当地今年的工资收入情况,在编人员,月工资大约是4000元左右,有手艺的工人,比如木工之类的工资是每天260元左右),工程上零工今年大约是130元一天,即使这样的辛苦钱,今年也找不到活干,今年好多工程基本属于停顿状态,这应该是三四线城市最真实的写照。大家知道,第一批提着瓦刀进城干活(包工头),今天都是富翁,除了先下手为强之外更多的是靠对别人劳动成果的剥夺,像10多年前,好多打零工的干一个夏天(大约3.4个月的时间),很多人工资都领不到,这些钱,有一部分是三角债,更多的是克扣下来,落进了包工头的腰包,一个人的发家史其实就和一个国家的发家史一样,国家的光鲜和辉煌建立在对其它国家的掠夺之上的(像成吉思汗时代的中国,19世纪的英国,以及现在的美国),一个人的暴发也是建立在好多家庭的血泪之上的。大家看看前几年农民工的讨薪事件就知道,这些还仅仅是新闻报道出来,还有没有报道出来,所以,像楼主这样勤勤恳恳的人,永远都不会大富大贵的,没有占有,没有压榨,怎么会在短时间内聚集很多财富呢?

7、小女孩收到家长的责骂和超市的嘲讽后,义无反顾的选择了自杀这种最极端的方式,选择轻生,说明小女孩心智的极不成熟,应试教育自然有弊端,但所有寒门学子,凭借优异成绩从大学毕业的时候,发现教育并没有改变自己,反而老子英雄儿好汉,学好数理化,不如有个好爸爸永远是亘古不变的真理。况且现实是因为有好爸爸,才能更轻松学好数理化。小女孩无力改变自己贫困的现状,只能选择逃避,他没有受过良好的教育,所以不能自我调节,结果是必然。

8、死亡是一个个例,为什么引起群体事件呢,并且是2次,第一次是小女孩的家人因为小女孩的死去讨个说法,从伦理或者哲学的角度,我自己也说不清超市在这次事件中,到底应该承担一个什么样的责任,当时围观的人越来越多,我相信当时好多人都是去看看热闹,人的从众心理在作怪,第一次就这样消散了,那么我们来看看第二次事件

9、第二次事件是由于有人给超市送花圈,事件后抓了10几个领头的人,说都是犯过事的人,不知道大家接触过犯过事的人吗,楼主接触个一个由于打架斗殴,而后出来后自己开招待所,当然人家是做带那个的,那么这10几个领头的,认不认识小女孩家里人之类的,楼主也不知道,楼主只是觉得,既然犯过事了,应该要改过自新才是,难道是武侠小说看多了?或者,他们耿耿于怀的是他们有不公平的怨气,或者他们觉得他们受到了不公平的待遇,说到公平,世间本就没有公平的事,从你出生的时候就决定了,所以从小到大我们就出在不公平的环境中,就像现在新闻中,老大对二胎的态度,同样的家庭中,还担心不公平呢。一个家庭在夫妻,子女之间都会有矛盾,一个国家,一个城市自然也少不了矛盾,有矛盾就有冲突,于是引起了新闻中的事件,市长在处置中都受伤了。

10.事件之中有2点我们需要特别关注(看热闹的除外,包括趁火打劫的,车祸后抢苹果橘子之类的新闻还少吗),第一点:需要关注的,不公平切实从在,我们或多或少的都会有体会,我只是迷茫:如果明显的不公平出现我们自己的身上的时候,我们自己又会怎样处理,虽然这种不公其实就隐藏在我们生活中。第二点需要关注的:仇富心态,超市老板在当地也算有钱人,部分人觉得他一个外地人,把当地的钱挣走了,这难道仅仅是穷人的不思进取,新闻中一直说的人口红利,难道不是对人口赤裸裸的掠夺,(话题太大,楼主似乎都无从谈起)

11、事件的结束超市老板赔钱(一部分是超市老板所在的一个商业协会出的,一部分是超市出的),某些商户好几天都不敢开门,怕受到冲击。(全文完)

http://bbs.tianya.cn/post-develop-2110089-1.shtml

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